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以下为《离经叛道》音视频演讲实录的部分内容，成为樊登读书APP的VIP即可获得全部内容。

今天给大家讲一本书叫作《离经叛道》。我有一个美国的同学，他看到我们选了这本书以后，他非常的惊叹，说这本书都已经有了。我说为什么呢？因为这本书在美国也刚刚上市。所以现在的国际交流就是这么方便，美国刚刚上市，影响力特别大的一本书，快速地就被引进到国内。我们就可以通过读书会介绍给大家。

这本书的作者叫作亚当·格兰特，他是被评为全球最具影响力管理思想家二十五人之一。年龄跟我差不多大，就是四十岁上下，是沃顿商学院的教授。他写过一本非常畅销的书叫作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》。在那本书里边探讨了一个人究竟为什么成功，为什么失败的非常重要的几个要素。将来有机会我们可以介绍这本书。

在《离经叛道》这本书里边，我读完之后，为什么决定要把它分享给大家呢？就是它颠覆了我们很多过去对于创新者的误解。我们过去会认为说创新者应该都是很果断的人。研究结果是不是，创新者经常是磨磨蹭蹭的人，创新者经常是那些有拖延症的人。我们不是刚刚讲过《终结拖延症》，刚刚要战胜它，结果他告诉你说，真正伟大的创新者都有着拖延的习惯。当然你如果不是一个伟大的创新者，你最好还是要战胜你的拖延症。

我们都认为说创新就应该义无反顾。创新就应该下定决心，辞掉公职，好好地创新。那不对，他说创新者经常是会脚踩两只船的人。创新者会一边做着一份稳定的工作，一边在外边慢慢地搞创新，反倒这种人更容易成功，那为什么呢？待会我们会给大家很多的实例以及相应的原理。所以这本书彻底地让我们改变了对创新者的认识和看法。

在这本书里边不仅仅是给我们举了很多的案例，它讲了一个完成创新的步骤。就是首先我们得能够学会识别好的创新，什么样的创新真正有效？你得能够准确地识别它。接下来你要能够学会让你的创新的想法获得支持。因为创新要想实现，没有人支持是做不到的。所以你得找到有人愿意支持你，能同意你去做这样的创新。然后选择一个恰当的时机，把这个创新推向市场。最后还要选择获得同盟的战友，有了同盟的战友以后，一块去实现这个创新。

最终它探讨了一个非常重要的话题，就是我们究竟怎么样才能够培养出这些所谓的离经叛道者？就是不按常理出牌的人。为什么有的孩子就容易去做创新的事，而有的孩子就不会？甚至同样的兄弟之间，你会发现老大常常是默守陈规的，而老二往后的人，越往小的人，他越容易去做一些创新的事儿。这跟我们的教育方式以及他们在家庭当中的排位都有着非常密切的关系。所以咱们来了解一下整个这本书的内容。

首先我们说创新者也会犹豫不决。比如说，当年美国在建国的时候，亚当斯和华盛顿，这都是美国国父级的人物。他们是实在不想搞《独立宣言》，他们是不愿意闹革命的人。这里边有例证，在第十三页，他说他害怕英国会报复，犹豫着是否要放弃自己刚刚起步的律师生涯，直到当选为代表出席第一届大陆会议之后，他才参与进来。而乔治·华盛顿一直专注地管理他的遗产以及小麦、面粉、渔业和养马的生意。直到亚当斯任命他为军队总指挥，他才加入了革命事业。

华盛顿曾经说过，我已经用尽我所有的力量去避免它。华盛顿并不想做国父，他并不想闹革命。马丁·路德·金曾经回忆，此事发生得如此之快。就是他突然成为民权领袖，说此事发生得如此之快，以至于我还没有时间去深入思考它。如果我有时间的话，我会拒绝这项提名，我充满了恐惧。

所以这些具有创新精神的颠覆者，他们并不是天生就是这样的人，他们是犹豫再三的。他们常常会不断地犹豫，非常慎重地去做每一个决定。然后反过来，反倒他们最终做了颠覆整个世界的事情。

创新需要冒风险，这里边讲到了一个案例，就是沃比帕克公司。沃比帕克是现在互联网上销售眼镜特别厉害的一家公司。这个公司的四个创始人是亚当·格兰特的学生，就是他沃顿商学院的学生。这四个小孩，因为他们发现说眼镜这玩意太贵了，他们试图在网上买眼镜都特别的贵，就是暴利。但是他们其中有一个人曾经参与过眼镜的生产，他说眼镜其实非常便宜，眼镜的造价很低。那为什么我们不去颠覆这个市场呢？于是他们决定做一个沃比帕克这样的一个眼镜公司。

还是曾经找过亚当·格兰特来做风险投资，结果格兰特拒绝了他们。他说这是他人生当中所做的最糟糕的一个决定。为什么？因为他觉得这四个小孩根本就不像是一个创新者，为什么呢？没有一个人愿意专职做这件事，四个人都想兼职。这个人说我还读研究生呢，那个说我还想读博士，那个说我在公司里边正在干着呢，等咱们干到一定的程度再说。结果他们四个人做成功了。就是虽然他们四个都没有跳出原来的行业，就好像我们过去说，把背包扔过墙嘛。你得先辞职，你才能把这事干好。

我们很多人创业给建议，就是说先辞职，你真的辞职，你就能干好。但是事实上你会发现，很多很惨痛的创业经历，就是因为这个人什么都没有了，然后一门心思扎进去。你看那个网上做了一个排名，说在中国十大败家行为，排第一位的叫卖房创业，排第二位的是创业。你看，所以这都是十大败家行为。这个十大养家行为，第一个是买房，第一个是在北京买房，第二个在上海买房，第三个是在深圳买房。那这是开玩笑了，但是很多创业者，如果他义无反顾地扑进去做的时候，真的有可能会累到血本无归。

你看乔布斯，乔布斯你说他是一个很伟大的创业者，但是乔布斯他们两个人始终给自己留有退路。尤其是他的那个跟他合作创业的那个人，一直不辞职。直到最后风险投资说，你要再不辞职我就不投这个钱了，他才犹犹豫豫地辞职出来做这件事。

比尔·盖茨直到他的妈妈帮他拿到了IBM给他的一大笔订单，他才从哈佛大学辍学的。所以这些人都不是稀里糊涂就甩开膀子跳进去就猛干的人。包括我，我做读书会，我也不是一上来就辞职，什么都不干，就做读书会。我是读书会都发展到了已经有几万的会员的时候，我才决定从大学辞职，来专心地做读书会这样一件事。

那为什么一个这样犹犹豫豫的，脚踩两只船的人，反倒更容易做出颠覆性的创新呢？原因是你在一个领域内保持安全，你在另外一个领域里边才会做颠覆性创新。当一个创业者把身家性命放在一个公司上的时候，你会发现他不会去做大风险的尝试，不会做颠覆性创新。他只会别人怎么做，我也怎么做。

但是当这个人觉得安全，我这个事就算尝试失败了，我还能回去接着干。谷歌的那两个人也是，谷歌那两个人一直在随时决定回去做他的博士论文。就是只要我谷歌这一失败，我马上回去做我的博士论文，我将来还可以接着当我的教授，我不会出来的。直到谷歌真的成功了，看到了成功的可能性，他才把那份工作辞掉，才不去做他的博士论文，然后出来做谷歌这家公司。因为他在一个领域里边获得了足够的安全感，这时候他才敢于去折腾。这是跟我们以往对于创新者的认知是完全不同的一种感觉。

为什么这种情况会发生？就除了这个推理之外，还有一个数字说，与辞去工作的企业家相比，继续本职工作的企业家失败的概率要低百分之三十三。与那些辞职去创业的人相比，一边做着工作一边创业的人的失败率要低百分之三十三，也就是成功率要高三分之一。所以这是用统计数字得到的结果。原因是什么呢？最好的企业家不是那些追逐最大风险的人，最好的企业家是努力将风险降到最低的人。所以不要小看这个脚踩两只船的行为。

很多人被那个创业的心灵鸡汤所蛊惑，说要想创业就要怎么放手一搏，要想创业就要背水一战。不把自己逼上绝路，你不知道自己的潜能有多大。最后搞到所有的一切都完蛋。那为什么大家反对心灵鸡汤，大家反对成功学等等这些东西？原因就是他们缺乏有效的论证以及实际的理论的支持。他们没有工具也没有论证，他只是给你一个口号，让你觉得热血沸腾，这种东西是最危险的。

就好像他们讲了一个特别有意思的比喻，是说一个黄鼠狼站在山崖底下，跟上面的鸡说，飞吧，你是一只雄鹰。然后那个鸡就飞起来，掉下来正好被黄鼠狼吃掉。这就是成功学和心灵鸡汤带给我们的伤害。所以要去了解真正关于创新的原理，我们需要找到这个学者，他们在做认真严谨的研究，然后给出这样的论证、结论和案例。所以不一定非得放手一搏，不一定非得背水一战。我们能够有效地把风险控制到最低，这其实是一种本领。用这种本领去做足够的探索，最终你反倒能够做一个颠覆性创新的东西。

樊登读书会算不上特别大的颠覆性创新，但是我们在某一个领域内真的是一个小小的引领者。我们创造了一种新的模式，创造了一种新的学习方法。那这就是因为我在另外一个领域当中，我有着足够安全的生活环境，然后收入，我才能够在这个领域里边放手一搏。

那么怎么样选对一个对的创意呢？你该不该为这个创意押上赌注呢？这个是一个非常考验人判断能力的时候。这里边有一个案例，就是有一个电动平衡车叫segway。S-E-G-W-A-Y， segway电动车在出来的时候，你知道它有多轰动吗？这里边我们的偶像，大家的乔帮主，就是乔布斯。乔布斯给这个电动车的评价是说，这是自个人计算机以来最惊人的一项技术。他要向这个发明者提供6300万美元的投资，但是发明者竟然拒绝了他的投资。然后乔布斯说，他就算你拒绝我的投资，我也会有半年的时间给你提供免费的咨询服务，因为我太看好你了。

另外一个首富贝佐斯，就是亚马逊的创始人，看了一眼这个产品，立即参与进来。说你有这样一件极具革命性的产品，卖掉它绝对不会有任何问题。在美国投资了谷歌的投资人，就是著名的风险投资家叫约翰·杜尔，他向这家公司投资了8000万美元。他预计这家公司将会以最快的速度发展成市值10亿美元的，它将变得比互联网更为重要。

就是一个电动平衡车站在上面，可以这样跑的，这个东西的发明人是谁呢？叫作迪恩·卡门。为什么这么多大咖都特别看重他的这个发明？因为迪恩·卡门被称作现代的爱迪生，他有过无数项成功的发明专利。尤其是跟生命医学有关的，比如说在做肾脏的这种透析的时候的那种移动透析机，都创造了特别高的市场价值。

所以迪恩·卡门也特别看重这个电动平衡车的发明，这些大佬们也特别看好。但是结果，这个发明者预计在一年之内这项新产品的销量会达到每周1万台。但是6年以后，他们总共只卖出了大概3万台。十几年以后这个公司仍旧没有实现盈利。最后这个投资人承认，这个投资是失败的。

就是没有人能够看到说，电动平衡车不方便的地方。电动平衡车没地方装东西。他们只看到了电动平衡车可以不用开汽车那么大的地方，它可以很节省马路，它可以不堵车等等。但是它也没有后备箱，它也不能带人，你不能背着一个人走。然后你整天大包小包的，带着逛街它也不方便。所以它带来大量的不方便，使得它并没有成为一个革命性的新发明。

那么为什么这么多大佬都会对一个创新判断失误？大家思考一下这个问题。大佬这么棒，乔布斯这样的人都会判断失误，原因是什么？第一个原因是过分自信的人会产生认知偏差。过分自信其实就来自于认知偏差。什么叫认知偏差？有一个数字说，你觉得你开车的技术在全人类当中排名大概在前百分之多少？你开车的技术在全人类当中排名在前百分之多少，结果测试的答案是75%的人都认为自己排名在前50%以上。

这说明什么？这说明这里边有大部分人预测都是错误的。你不可能75%的人在前50%，但是75%的人都认为自己是50%。这还不算离谱，更离谱的是94%的大学教授都认为自己比同行教得更好。这就更离谱了，94%的大学教授都觉得自己比一般的教授教得好。这个就叫作认知偏差。

所以当乔布斯这些人或者是像迪恩·卡门这样的人，他们都已经是非常成功的人的时候，他会更加容易出现认知偏差。他会觉得自己做这个决策是不会出错的。因此你会发现很多大佬人生当中总会出一个大昏招，这个大昏招甚至会导致整个公司的衰败，政治家也会出这样的问题。所以第一个问题叫认知偏差。

这个认知偏差里边还包括自己对自己的产品的评判是有问题的。你比如贝多芬，他们拿了70多部贝多芬的作品来做判断。