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樊登：今天我们《作者光临》请到的是一位大的畅销书作家，他曾经写过一本书叫做《拆掉思维的墙》。我在微博上天天收到很多用户给我们留言说，你能不能请古典老师来讲讲。

今天，我就把古典老师请来了，古典老师带来了他的新书叫做《跃迁》。这又是一本能够帮助我们快速地成长的书籍。那古典老师咱们就切入主题，每一本书都有一个使命，您觉得《跃迁》这本书的使命是什么？

古典：简单来说，一个人可能在学校里边受过一摊教育，社会上受过一摊教育，从父母那里拿过一摊教育。但是你一出社会就发现父母和学校的教育可能跟社会教育是拧着的。这本书希望做的就是尽快地帮大家完成后面那一课。

樊登：您知道我在这本书里印象最深刻的画面是什么？这个人从水里边掉下去了，然后伸出一个手指头1、2、3，三种在这个社会上出现问题的人，您能不能先从这三个问题切入。跟大家讲讲，一般一个年轻人怎么样就陷入了这种坑里边去？

古典：第一个我觉得就是这个时代跟比如说工业时代相比，最大的问题是什么？我用16个字总结就叫做信息过多、思考太少、永远在线、随时干扰。你看前面是好事，后面就是坏事，所以大家都适应不了第一个就是注意力的问题。

你会发现今天比如我在里面讲一个例子，我特别想看金刚狼，结果正想订票呢，发现下面有个链接，说金刚狼给是为了减肥、瘦身，再点进去下面讲怎么减肥、瘦身。再往前面一点，说有个人瘦了300斤，等我点一圈回来发现说，电影播完了，票买不着了。

就是这样，你会发现这个时代真的是这样，无处不超链接，而你不知道链接背后面是什么？人生也是这样子，你可能今天刚刚准备学一个什么东西，突然发现有一个新的东西来了。所以这个时代第一个就是如果你管不了注意力，你就完全会被这个时代裹着跑。

这有点像是你在地铁里，如果你没有一个把手的话，你会发现你都不知道在哪站下的，就被这个人挤。结果我们就出去了，人群把你带跑了，这是第一个坑。

如果这个时代注意力管不住的话，那就是大坑。

第二个坑是什么呢，就是如果你筛选不了信息的话，也是一大坑。比如最近很多理财界不是出了很多ICO这种事，你知道很多ICO的这种名字千奇百怪，甚至连白皮书字都没有。但是真有人就敢借300万投入一个他根本就听不懂名字，不理解内容的东西里面去，这就是对于信息没有甄选。

我父母就没事在网上面，他们基本上所有的科普常识，不知道就怎么样的十件大事，那他们大部分的知识都这么来的。所以如果对信息不能甄选的话，我觉得坑也很大。因为上个时代，出版社是很爱惜名声的，因为它是持续地纸质印刷的。那今天可能一个号做得很大，但是不行就换一个号重新弄，所以今天造谣的成本是很低的。

第三个就是我们可能进入了一个陌生人社会，但很少人知道，比如我前段时间跟我媳妇说，我说当时咱俩结婚，你觉得我能扛煤气罐、修东西，你能炒菜，所以我们俩在一起。在今天你不会，扛煤气罐我肯定没有楼下那小伙子好，修电器没有物业好，你呢，炒菜没有阿姨好，我说我们要不就是建立纯粹精神的连接。

其实我们是生活在一个陌生人社会，我们需要跟陌生人合作。

但是大部分人以我们过去的常识、道德，他们是不会跟陌生人合作的，我们都是跟熟人合作。我们讲究面子、讲究排场，这其实都是熟人社会一些玩法。但如果这个时代，你不懂跟陌生人合作，比如有人是过于善良，有人是总被欺负，有人是太毒。这都是说他没有意识到自己已经进入到一个金融互联网陌生人的这么一种时代了。

在陌生人时代，该怎么样跟不认识的人协作，该怎么样谈愿景不谈情份，怎么样谈清晰的利益交割。这些东西都是现代人如果不懂这个，他就会陷入到一个孤岛里边去，他只能跟熟人混。

樊登：这三点我觉得所有的人都应该反思一下，是不是关注了过多繁杂的信息，是不是从信息当中没有甄选，是不是不懂得跟陌生人连接，而是整天混在熟人圈子里。

所以在我看来，您这本书最重要的使命是帮助人们成为高手，因为标题叫“成为高手的技术”，那什么是高手？

古典：其实我觉得高手有三个阶段，第一个阶段就是你得特别清楚地知道自己的优势、劣势、好处、坏处，你能够自己把自己给成全了，先把自己给捞出来了。你别想去怎么救世界，你先把自己给捞出来。

第二个阶段是什么呢？其实就是见天地，就你能看到这个世界还有很多玩法，可能是旅游，可能是读书，可能是见人。但是在第二个阶段，你其实是以一个看到了整个世界的玩法的心态，把自己摆放到一个好的位置上面去。

那第三个阶段叫见众生。就是说可能真的有一天，你的自我已经达到一个高的水准了。你在这个社会上面因为你见了天地，你也能把自己放在一个地利的好环境里面去。说实话，我们其实是通过帮助更多活着的人，才不怕死的，就是这个意义。

所以我觉得它就这三个阶段，高手也有三种。有种高手就是属于网上很多文章，我是如何一个月赚120万的，这是第一级高手，也很厉害。第二级的高手就会说，我是怎么样创造很多社会价值，我是怎么样理解这个社会，理解趋势，分析。其实是第三类的高手最后面他会说，我是怎么样在帮这个社会做点价值，我是怎么样去拉那些可能时代车轮跑得很快碾压很多人，我怎么拉他们一把让他们走得好一点点，我觉得这其实也是高手，三个不同的境界。

樊登：您在开篇就写到了高手的暗箱，高手的暗箱里边都藏着什么宝贝？

古典：我为了写这本书就访谈了好多好多人，我就发现说每个人都有两个东西。一个叫超能力，他可能与生俱来的一些天赋，然后慢慢练就练出来了。第二个就是什么，他有一些秘密的技术，这个技术其实说出来很简单。但它就真的是秘密的小技术，比如说我在书里面讲一个故事，就是拉斐尔一个英国的艺术家。他有一次去看当时文艺复兴时代一些人的画，他看了就很崩溃。

因为那些人可以在一个这么小的画上面，每天能画十几个陌生人的肖像。他就觉得很奇怪。当时他就开始看这些人的画，本来想去学那些高手的手法，结果越看越觉得奇怪，他觉得这里面有特别多的类似于这种暗箱技术。

你知道陌生的肖像是很难画的，比如像咱俩这种见过几次的，我回到家可能就能画出来，因为脑子已经完成了三维到二维的处理。但是陌生人呢，你得看他很久才能找他的轮廓感觉，所以是很难的。所以他当时作为英国最好的画家，他看那个画，这个手跟猪手一样，假如说是不是这群人当年经历了多少小时的辛苦，就是那些鸡汤和例子就出现了，一万小时理论。

但是后来回到家里面去琢磨这些人的画，就发现越看越不对劲。他发现说很多时候，这个人比如说他明显左右手是反的，有的时候可能这一块比例大，这块比例小。

他自己也是个摄影师，他就明显地觉得就是暗箱里面没弄好出来的，他开始怀疑这群人是不是在用暗箱技术，就是中国的那个小孔成像。最后他找了将近500多张不同的画作排成一排，得出了一个很周密的研究。

因为他知道这个研究很颠覆，他发现当时的画家都在用暗箱技术。就先把你请到这然后说你坐一会儿，他在那其实有个小孔，然后他跑到那个旁边去有一个暗箱，他赶紧拿个布放在那把你勾出来，跑回来说我画好了。这是当时所有的画家的一些行业秘密，但是可能很少人会告诉你。

樊登：相当于是预先拍的照片在那个布上勾出来了，但那时候没有照相的技术，他只是把那个人成像在那上面以后勾出来。

古典：所以他就很精准。其实今天很多人也是这样子的，比如说你去看很多公众号的小编。你去问他什么问题，他会马上十分钟以后给你一堆的答案，其实他有一个暗箱，他的搜商特别好，搜索技术特别好。他主要可以精准地利用关键词，比如说一个就用百度这种工具，你可以搜不同的，只搜政府网站的PDF报告的某几个标题有这个词，三个东西一搜，你就马上能搜到最精准的数据。但是你要在这搜，它可能排在第20多、30多页，这是不是暗箱？这其实是暗箱。

樊登：我看第二章就是讲高手的战略，我觉得您对这本书的期待是说它不是一本简单的教你成功的书，而是要从战略的层面，从宏观的角度让你认识怎么样成为一个出众的人。有哪些战略是很重要的？

古典：我这本书里面讲最核心的战略就是要抢占头部。因为我们以前大部分的所谓个人成长的战略，都会跟你说要分析自己的优势、劣势、兴趣、能力、价值观以及还要努力等等，改善学习方式。但是所有这些东西，你会发现我自己在做职业生涯这么多年，我发现最大的一个特点就是同样优秀的人，放在不同的赛道，他们的收益是完全不同的。

比如说就好像房子一样，就是一个同样的房子，我们讲宇宙中心五道口和在北六环，同样的结构、同样的大小、同样的质量，它的钱是不一样。那是因为五道口或者是CBD的房子参与了整个金融商圈的价值兑换。所以同样是卖东西，你可能卖楼和卖证券或者是卖书，是小卖部，它用的技巧是很相若的。

樊登：但是像我们年轻的时候很难区分头部，就不知道什么是头部。我们找工作的时候，都是看谁给的工资高。那作为一个年轻人，怎么能够分辨什么是头部？

古典：第一个是我们一般会认为头部就是高价值区。比如说我们会定到月薪最高去哪儿，但你可能发现比如大学毕业月薪过万的，可能只能做销售。所以其实头部有两个核心，一个是它的价值要高，一个是你的优势要高。因为如果价值高、优势低，过去不是当炮灰了吗？

所以头部其实基于两个，外在的价值高和内在的优势高。外在价值高可以通过很多方式，比如说你可以看行业调查报告。你可以问过去的师兄师姐，你可以去看这几年的职业排行榜。或者你也可以在你能找到的范围内，同一个公司一个部门中间找到它的核心业务上升的空间，这都是能看出来的。

但是你自我的优势则是需要大量的分析，我是觉得现代人信息很透明。他的坑其实不是不知道什么是头部，他的坑是不知道自己在哪有优势 。在这里面的建议就是说千万不要以自我的优势为核心去定义自己，去跨入职场。

因为你的优势是在过去的竞争中间展现出来的，所以如果你要以我做什么好就做什么，不一定能查到那个点。一定是倒过来说，我最终想进入什么高价值的区域，我觉得那东西不管是有精神上面的价值，社会价值还是财富价值。但是我去找在这些有价值的东西中间，哪一个是有战略性胜利机会的。

所以你要把一个事情没价值做到有价值是很难的，但是你把有价值的事情做好是很容易的。所以先定价值区，先看什么事有价值，然后才去提升能力和优势。

樊登：但是我也有一种概念就是一个人的能力变化是很大的，像我们同时大学毕业的人，有人留在了学校，有人到了工厂，有人到了电视台，最后塑造出来的能力是截然不同的。所以一个年轻人怎么能够知道自己将来就一定能够擅长做什么呢？因为他会变的。

古典：如果这个人比如说他没有足够多的视野去知道什么是他擅长的，我的建议就是毕业后的前三五年，如果你有很清晰的方向就去做。如果没有的话，你就直接进入当时竞争最高的平台。因为人的优势就是在竞争中间展现出来，比如说可能十几年前，央视就真的是头部，但现在可能央视就应该不算是头部了。再过几年，可能是社群和人工智能的结合。

每个时代，它都有它自己最强的声音。如果实在想不明白干什么，你就冲进去。因为那个地方已经聚集了最优秀的人，那你跟他们联机、跟他们学习、跟他们PK，能力就会上升。等你想明白以后，你再去找一个细分的市场，这也是一个打法。

樊登：这种会不会成为一种追逐热点的方法，然后到最后你发现你总是比别人慢一步，你追到一个热点，结果过两年发现这个热点没那么热了。像我们当年上学的时候，都一窝蜂好多人学管理，学完管理结果就发现管理几乎在哪儿都用不上，这怎么能够有一个预判？

古典：关键就是有没有学好，比如说在我大学的时候，大家都去玩星际争霸。我们那一届其实最后面在星际争霸里面有优势的人，现在也很厉害，他自己一开始成为一个从全中国前三的星际玩家，后来自己开游戏公司，他就做得很好。

所以你进一个领域，首先人是对自己要有个大概的预判的。比如说我们经常会说这个人是喜欢具象的，还是喜欢抽象的。对人还是对事感兴趣，你大概一分，就会出现四种人。比如对人对事感兴趣的可能是做管理比较好，对人对概念比较感兴趣的，可能做内容产品、知识传播比较好。如果对事对概念比较感兴趣的，可能就做研究比较好。

所以我觉得这个大分类是要有概念的，不能入错区。但是当你进去以后，我觉得可能就是需要不断地试，但是很多人事问题是他试完以后觉得不行，他就停在那儿了。其实我觉得比如管理，相信读到大二的时候，大家也应该知道自己适不适合做管理。那么如果你有积累，你完全可以去下一步。

樊登：大家对这本书里边最感兴趣的部分，肯定还是实操的那部分，就是怎么样去学习，怎么样快速成长。您提到了一个联机学习的概念给大家解释解释。

古典：联机学习的对应版本就是单机学习咯，比如说我一想到学习就是拿本书，翻到第几页读完。那顶多我就出个脑图做笔记，存上去什么时候看，这是一个小闭环。

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