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书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是路一鸣。今天我要给大家分享的书，是柯林斯的《选择卓越》。

一、在不确定性的环境中蓬勃发展

01 用科学的方法回答迷人的问题

这本书的第一页就吸引了我，因为这本书回答了一个困扰很多企业管理者，而且被管理学界评为最迷人的一个问题，那就是：“究竟是什么原因，让一家公司从平凡走向卓越？”而且这本书的研究背景，我觉得非常适合我们现在所处的宏观经济环境。从世界范围来看，我们处在一个不断变化的、充满不确定性的、波动的宏观环境中，所以作者在这个问题的前面加了一个词，叫不确定性。那么这本书要回答的问题就变成了，“在充满不确定性甚至是混乱的环境中，为什么有些公司会蓬勃发展，一骑绝尘；另外一些公司就表现很糟糕，一蹶不振呢？”

为了得到答案，作者柯林斯和他的研究团队用了一种历史对比分析的方法。他和团队一起，对美国两万多家公司进行了十一层筛选，最后找出七家平安度过产业逆境和动荡的企业。注意，这个时间段，这个约束条件，是平安度过了产业逆境和动荡环境的企业，然后又找到跟这七家公司对比的公司。什么是对比公司？就是跟这七家公司成立的时间差不多，基本上处在同一行业，还互为竞争对手的公司。这些公司里有我们耳熟能详的公司，比如说英特尔、微软和苹果。

了解和统计了这么多的数据后，柯林斯和他的团队经过九年的研究，最后把研究的结论汇总，就成了现在我手里拿到的这本《选择卓越》。

这本书告诉了我们很多公司变成卓越公司的原因，其实有很多结论会让我们目瞪口呆。用柯林斯的话说，那叫“被研究粉碎的神话”。

比如，很多人都认为，卓越企业的领导者都应该更具冒险精神，在不确定性方面更敢冒险、敢下决定，也更有远见；他们更具有创造性，创新是唯一的或者第一动力；或者是这些企业运气更好，它们就赶上好时候了。

柯林斯的研究结论是，不对。卓越企业跟它们的竞争对手比起来，这些公司在冒险精神、远见卓识、创造性上没什么优势。

02 我们的学习对象：十倍速公司

那这些公司究竟是做了什么，让它们不仅超越了竞争对手，还达到行业平均水平的十倍回报率呢？我们接下来就一起看一下。

先来看看柯林斯研究的都是什么样的公司。

柯林斯管它们叫十倍速公司，这些十倍速公司的标准是什么？什么能进入他的研究范围？两万多家公司、十一层筛选，最后才找出这么七家公司。什么标准，这么严格？

1. 相对于普通股市场和所在的行业，企业至少连续十五年有出色的表现。
2. 这个企业是在极不稳定的环境中，在充满各种不可控的，瞬息万变的、不确定的，而且会造成潜在的负面影响的事件当中，取得出色表现的。换句话说，人家不是顺风顺水、借势飞扬，人家是逆势，不确定环境下取得的连续十五年优秀的业绩表现。
3. 这些企业都经历了从弱小到卓越的发展历程。即在十倍速之旅的最开始，，它是处于脆弱状态的，只是一家年轻的或者是规模很小的企业。

03 被粉碎的管理学神话

我先把柯林斯的研究结论里最让我们意外的结论分享给大家。在这本书里，柯林斯用研究粉碎了哪些神话呢？

比如：

第一，“在一个动荡的世界里，成功的领导者都是大无畏的、追求风险的、有远见的人士。”

第二，“在一个快速变化的、不确定的、混乱的世界中，创新使得十倍速公司脱颖而出。”

这是不是我们根深蒂固的印象、思维习惯或者错觉？

第三个被研究粉碎的根深蒂固的神话，“在一个危险的世界里，速度就是生命，你要么跑得快，要么就死。”这是不是在创业大潮中，很多人接受到的一种信息或者观点？我要想活下去，我得比别人更快，比的就是谁更快。

还有一个，“卓越的十倍速公司之所以能够成功，是因为它们有更多的好运气。”这也是我们愿意给它们贴上的标签。那些电商平台怎么一下子成功了呢？不就是因为移动互联网兴起了吗？这是时代赋予它们的运气，是吃到了时代红利。

柯林斯的研究告诉我们，这些在他的研究结论当中都不成立，都是被研究粉碎的神话。