在远远的背后带领
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樊登:各位好,我们今天要讲的这本书,叫作《在远远的背后带领》。有些书就是这样,一看书名你就知道它价值观正确。所以,当时我看了这本书的书名和封面,我就决定请这本书的作者来我们的演播间,参加作者光临。欢迎您安心老师!您好!
安心:谢谢樊登老师!
樊登:安心老师从事这个家庭教育工作已经有十几年的时间了。《在远远的背后带领》这本书的名字,您是怎么想到的?。
安心:其实樊登老师做过这么多书,对于这个书名,你也应该有一些感觉。对于一本书来说,书名往往是最难的。我把内容写出来,有些时候其实蛮顺理成章的。当时在出这本书的时候,我确实给了编辑很多书名,都不满意。
直到有一天,我自己在想,到底养育孩子应该是怎么样的一种养育的方法和方式?我回顾了一下我自己养育孩子的过程,以及这十几年我跟父母打交道的过程。我就发现,但凡父母们把自己放在前面,很想去引领孩子的话,就会出现问题。养育的过程中,父母就会焦头烂额。
然后我就去想,什么样的一种养育的姿态,反而能够令养育这件事情轻松一些呢?比如我们在一个场景里,我们跟孩子有一些活动,父母们愿意置身其后,去跟孩子保持一种连接。这种置身其后,我就觉得是一种最好的方式。突然有一个词冒出来,那就是我们虽然是带领,但是,是在远远的背后带领。于是,我当时就把这个书名发给我的编辑。编辑说,就这个了。
樊登:它确实有一种矛盾感存在。因为我在生活中观察过很多父母走两个极端。要么就是他完全控制,他要求孩子按照他的想法做,这个很强迫。那最后的结果大家都能看得到,父母很累,孩子很累,而且不愉快。
还有一种人说:“樊老师,你不用跟我讲,我已经学会了,不就是放养吗?”就完全放弃了带领这件事。就是孩子的价值观他也不塑造,孩子的行为他也不管,最后孩子变得没有规矩。这就是我们说,如果你简单化地去处理父母跟孩子的关系的话,就容易走这样的极端。但是如果能够做到在远远的背后带领,虽然你让孩子成为了他生活的主角,他在前面走,但是实际上,我们用价值观在引领他。这就是这本书的内涵。
你所做的这个教育方式叫P.E.T.,就是父母效能训练。能不能给大家解释一下什么叫父母效能训练?
安心:这些年我在讲的课程就是父母效能训练。这个课程其实是1962年的时候就有了。我们对它有一个名称,叫作全球第一父母课程。
那其实这个“第一”并不是想标榜它是全球最好的亲子教育。它不是这一层意思。它的意思是一种时间性。课程的创建者叫托马斯·戈登,他其实是人本主义心理学的一个心理学家。
当时在1962年的时候,全球还没有一门课程是专门为父母们设计的。他的工作就接触了大量的父母孩子,所以他当时就在想,全球所有的行业在上岗之前都必须接受一些培训,但是偏偏这个天底下,最多人在从事的这个职业,也就是父母这个职业却没有人去培训,父母们其实是在摸着石头过河。所以托马斯·戈登就想出来这样的想法,他说:“我要把心理学上的这些东西变得很简单,让父母们可以跟孩子有一个很好的沟通。”
所以在1962年的时候,就有这样的一门课程,P.E.T.父母效能训练。当孩子出现问题的时候,父母们都会备受责备,说“你没有把孩子养好”等等。那托马斯·戈登的一个初心就是父母不应该被责备,而是应该被培训。所以就有了这门课程。
樊登:这个社会上相互责备,好像是一种惯性,就遇到了什么问题,大家的第一反应就是谁来负责,对吧?是你的问题还是他的问题。但实际上应该更多地想一想将来怎么办,怎么解决。我们来了解一下这本书里的核心内容。我觉得如果您说是1962年的课程的话,这里边真的一定是发生了很多的迭代。因为这些概念都很新。这里边很多的工具在今天都不过时。
首先我们说第一章叫“不越界”,父母跟孩子之间的那个界限。比如你第一篇叫“中国式界限”,这个界限到底在哪儿?应该怎么划分?
安心:其实在我自己学这个课程之前,我一听“界限”两个字,我就觉得很冰冷,觉得界限是“你是你,我是我”,就是这种很有距离感的词。但是当我学了这个课程之后,我就发现界限其实太好把握了。我们日常跟孩子,或者是跟他人接触,其实都有一个东西在起作用,就是我的感受。