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书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是刘蔚涛。
今天为大家带来了一个系列的两本书，叫作《零秒工作》和《零秒思考》。它是解决什么问题的呢？解决的是怎么提高工作效率的问题。
大家有没有遇到过这些场景，就是一件事怎么都做不完，或者一件事拖拖拖，怎么都狠不下心开始，一旦开始又变成怎么都做不完，所以很困扰。那有没有什么方法能够让我们的效率高一些，让我们能够尽早开始，尽快做完？那么这两本书就是解决这个问题的。
说到工作效率，我们刚才提到了两个非常重要的关键词，一个是快，一个是早。
从定义来讲，什么是快呢？所谓的快就是工作推进的速度，是单位时间内的工作产出。比如做同样的一件事，你两个小时已经做了这么多了，我两个小时才做了这么点，那你就比我快。这个很容易理解。早就是尽早开始，是在速度相同的情况下，越早开始的话，结束得就越早。这就是快和早。
但是，有一点大家需要注意，就是早未必快，也就是你早开始未必意味着就能早结束，所以这里面有一个时间的概念。
在这本书里所提到的工作效率，既包括了早，也包括了快这两个概念，但是有一点大家需要注意，就是速度快未必效率高。怎么理解？就是你拖拖拖，拖到最后，用极快的速度完成了，也并没有体现出来你比别人效率高。可能大家都是用三天，别人是慢慢做，三天做完，你前面玩了两天，最后一天把事做完了，那你说谁的工作效率高呢？如果只看最后一天，当然你的工作效率高，可是对于工作本身，从发布到这个工作被完成，都是用了三天的时间，效率是一样的。所以，在我们看这个问题的时候，快和早是不可或缺且相互影响的因素。
我们来介绍一下书的作者。作者叫作赤羽雄二，大家能听出来是日本人。
赤羽雄二
- 1978年，毕业于东京大学工业专业；
- 1983年，前往美国斯坦福大学留学；
- 1986年进入麦肯锡；
- 1990年，创办麦肯锡韩国分公司；
- 2002年，离开麦肯锡，创办自己的公司（主营管理咨询类业务，帮助其它公司提升经营效率）。
赤羽雄二在麦肯锡一共工作了14年。在这14年里，他经常要在极其有限的时间内，处理纷繁复杂的工作。他尝试了很多种提高工作效率的方法，最后他把自己总结出来的方法，叫作零秒工作术，就是我们看到的这本书——《零秒工作》。
一、 工作效率低下的八个原因
说到快，我们怎么能够让工作变得更快，工作效率变得更高呢？首先我们可能要了解一个问题，就是我们为什么会慢？我们不够快的原因是什么？关于工作慢的原因，作者给出了八大原因。现在我们一个一个来看，看自己的身上是不是存在这种情况。
原因一：无法尽快开始工作
不同于电脑游戏里面等待接受任务的角色，我们每一个人在手边都有很多事。当一个任务来临的时候，我们可能有以下几种原因，导致工作迟迟不开始。
- 因为手边的事还没做完而不开始新的任务；
- 知道有一件事需要做，但可能我不知道是不是真的到了非做不可的时候，所以迟迟不开始；
- 知道这是一件要做的事，我也知道这是一件挺重要的事，可是从哪儿开始没有头绪，所以就干脆先拖着。
那还会有一个不太好的结果……
