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书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是刘蔚涛。

今天跟大家分享一本书，这本书叫作《特别认真地生活》，是“日本经营之神”稻盛和夫的一本类似自传的书。提到稻盛和夫的时候，大家可能都会想到“日本经营之神”这个称号。在谈到“经营之神”这个称号的时候，大家脑子里可能会想，这个人是不是背景显赫，有众多的资源，有一个很高的起点，让他能够获得成功？或者说这个人是不是聪明过人，能够想到别人想不到的事，能够掌握先机，所以最后获得成功？

都不是，我们在看稻盛和夫的经营理念和他一生的履历的时候，会发现这个人没什么特别的。这个人的出身也很平常，成长也很平常，资质也很平常。如果说他跟别人有一点不一样，那就是他特别认真。不管经营也好，还是做人也好，不管大事也好，还是小事也好，对每一件事，他都特别认真；对每一个人，他都特别认真；甚至回答每一个问题，他都特别认真。

所以，我们在稻盛和夫去世不久的这个时候，回顾他的这一生。不仅仅是从经营的角度看，他怎样取得了这样的成就。更重要的是，从他的人生来看，他到底是怎样成为了现在的这个他？他怎样从一个生活在日本偏远的鹿儿岛的、资质一般的小孩，一步步形成“敬天爱人”的经营理念，然后变成“日本经营之神”？他又怎样把自己创建的两家公司变成世界五百强，并且拯救了日本航空？

我们今天在看稻盛和夫的生平的时候，能够从中得出很多对我们每一个普通人都特别有用的启发。他用自己的一生告诉我们：重要的不是怎么获得更多资源和支持，也不是怎么让自己变得更聪明或者工作更有效率，而是从发心的角度，以一个正确的态度面对我们的每一天、每一件事。

不管是在生活、职场中，还是在经营中，如果能够做到特别认真地生活，我们都有机会在各自的领域成为“经营之神”。

一、稻盛和夫的生平履历

我们先来看一看稻盛和夫大致的生平履历，说出来其实也没有什么特别复杂。稻盛和夫1932年出生在日本的鹿儿岛，这是日本列岛最南端的一个规模比较大的岛，处于相对比较偏的位置。他在大学之前就一直是在鹿儿岛生活。

1959年，他开始创办自己的第一家企业，就是后来的京瓷公司，最早的时候叫京都陶瓷株式会社。1984年，他创办了第二家公司，叫作第二电电，是一家电信通讯公司。这两个公司，都进入了世界500强。所以，稻盛和夫也是世界上少有的靠创业创建了两家公司，且两家公司都进入世界500强的人。这就是他会被称为“日本经营之神”的原因。

神话还没有结束，2010年，78岁高龄的他出任日本航空的社长，经日本政府邀请，专门来拯救日本航空。日本航空当时是世界第三大航空，但是突然之间资不抵债破产了。日本政府觉得这不行，毕竟是招牌企业，挂着国旗的，这不能倒。那怎么办呢？于是，政府就请全日本最牛的、最厉害的经营者，看看能不能把它挽救回来。所以当时日本政府就找到78岁高龄的稻盛和夫，让他出面拯救日本航空。

他自己带了两个人，加上他，一共三个人，进入到日本航空的管理体系当中，仅仅用一年的时间就扭亏为盈。实际上，那个时候日航已经破产了，是日本政府注资才让它能够勉强延续。稻盛和夫用了18个月的时间，让日本航空重新上市，确实是创造了世界经营史上的一个非常大的奇迹。

后来，虽然退休了，但稻盛和夫一直担任着京瓷的名誉社长。在创办第二电信式会社之前，也就是1983年，他办了一个学习组织，这个学习组织叫作盛和塾。所谓的盛和塾，就是稻盛和夫向很多年轻的经营者传授经营理念的组织。实际上，就是一个学习的组织，只是学习的内容是在稻盛和夫的管理哲学的范畴之内。

他不仅创办了盛和塾，向企业家传授他把京瓷、第二电电做到世界五百强的经验。同时，1984年他还创立了稻盛财团，在稻盛财团下面创设“京都奖”，因为是在京都。这个奖项也被誉为“日本诺贝尔奖”，每年会奖励一些在各行各业涌现出来的突出人士。

他年龄大了之后，就不再花太多的时间在日常的经营上面了，除了78岁时，花了两到三年的时间出山挽救日航。他在65岁以后潜心修佛，甚至到圆福寺剃度出家，做了和尚。他在书中描写了当时做和尚的经历，也要跟普通的僧人一样出去化缘，只穿草鞋，不穿袜子。不穿袜子就会有一个问题，就是脚趾头会从鞋前面伸出去。他又没有太多的经验，脚趾头从草鞋边缘伸出去之后，就在地上磨，没两天就磨破了，还流血。

那后来怎么办呢？他就用脚后跟走路。因为老先生年龄也大了，老用脚后跟走路的话，受力不好，于是小腿就开始肿。但是他觉得，这都是一种磨练的过程，所以也坚持了下来。然后他不断地去化缘，每天从早上开始化缘，直到化缘的米袋装满，才把沉重的米袋搬回到寺庙。但是，他觉得这就是一个洗涤、磨练心灵的过程，所以也乐在其中。从中我们也可以看到，老先生的这种“敬天爱人”，或者豁达的心态。