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书友您好，欢迎来到非凡精读馆，我是林特特。

今天我要向大家推荐一本书，书名叫作《一人企业》。为什么我要推荐这本书呢？因为这本书能帮我们应对职业规划的迷茫，解答一些经常困惑我们的问题。比如，是要做喜欢的工作，还是要做赚钱的工作；怎么平衡家庭和工作。

“一人企业”是一种新的职业方向。它可以帮助我们解决这些问题，激发我们的能力，帮我们拥有属于自己的事业。

“一人企业”是一种思维模式。它可以帮我们应对不确定的时代，提高生活中抗风险的能力。

“一人企业”是一种拒绝盲目增长，用“更好”代替“更多”的商业经营理念。这种理念将个人作为一个企业进行职业规划，能帮助我们更好地达成职业目标，同时抵御不确定的职场风险，增强对个人生活的把控。它还能够挖掘我们自身的价值，甚至创办属于自己的“一人企业”，实现职业与生活的自由和平衡。

本书的作者保罗·贾维斯是“一人企业”模式的创立者，并且因为“一人企业”得到了想要的生活。他原本是一名企业网页的设计师和网络顾问，曾和雅虎、微软、华纳音乐等大牌公司合作。后来，他开始跟网络创业家配合，协助这些创业家创立网络品牌。现在，保罗·贾维斯不仅成立了自己的“一人企业”，还帮助许许多多的人成立了他们的“一人企业”。

一、“一人企业”：“拒绝增长”的经营理念

01 “一人企业”的定义

我们先来看一下“一人企业”到底是什么。用一个例子来了解它的定义，有一位叫汤姆的漫画师，他从儿时起就非常喜欢画漫画。后来，他成为一个学霸，在哈佛大学读MBA。在这期间，他的朋友们就对他说：“你画得这么好，能不能向我们的校报投稿？”在这一段时间里，汤姆在学校一有空闲就去画漫画。

毕业之后，他按照常规路径成为一名商业界的成功人士。汤姆认为自己需要一份稳定的工作，所以画漫画只能作为业余爱好。汤姆会跟同事分享自己的漫画。在漫画创作里，他讽刺行业里的某些人，讽刺企业营销，也就是他在从事的这份工作。随着汤姆的朋友以及更多熟人不断分享他的漫画，汤姆开始引起了人们的注意，他在漫画界的知名度超越了在企业界的知名度。

这时候，他就思考：是不是可以把画漫画变成一个正正当当的副业呢？他开始利用所有业余时间给一些企业绘画。等到积累了一定数量的固定客户，也因为画画攒够了一笔钱，他就顺理成章地把画画这个副业变成了主业。

2010年秋天，为了专心画漫画，汤姆把他原来在一家大型食品公司营销副总裁的职位辞掉了。大家别以为他是一时冲动。在他离职以后的七年里，汤姆的收入涨到了原来做企业高管时的两倍到三倍。汤姆后来这么成功，他是不是也开了一家大规模的公司呢？

没有。汤姆的企业一直都维持着一人的规模，最多两人，也就是他自己和他的妻子，偶尔还有一些临时组成团队的自由职业者，在汤姆的管辖范围内负责不同的项目。

汤姆和妻子只在家工作，在位于加利福尼亚州马林县的一个充满阳光的工作室里。他的两个女儿常常在下午时坐在他身边画画。

所以，“一人企业”的经营理念不是只适用于只有一个人的企业。并不是说我创办的时候，因为我的钱、精力、订单有限，所以只有一个人，等我做起来了就准备扩张。“一人企业”不是这样，这种模式是当我壮大以后，我仍然要维持一个人。

“一人企业”这种商业模式，让我们通过自己的实力变得更自立，对自己的职业道路更负责任。尽管“一人企业”可以是小企业，或者是只有一个人的企业，但“一人企业”和大多数小企业还是有区别的。小企业的终极目标一般是不断扩张、增加收益；而“一人企业”是即便做得很好了，企业仍然拒绝盲目增长，始终坚持小规模地发展。

与自由职业者不同的是，“一人企业”的原则是不以时间换金钱。看到这里你会感到奇怪了，什么叫作时间换金钱？我举个例子，比如，我是一名钢琴老师，我带一个学生，一节课45分钟能挣到500块钱，这是按一线城市的价格。普通人每一天工作8小时，我们可以算一下大概等于9节课的时长，9乘以500就是4500，这笔钱已经很多了。但如果我今天想多挣点钱，那么我就只能加时量，我的工作时长就变长了。这其实就是自由职业的时间换金钱。

“一人企业”的原则不是这样的。它不以时间换金钱，而是让我们的工作越来越值钱；不会让“一人企业”在人数上、规模上继续增长。

02 “一人企业”适用场景

“一人企业”可以适用于三种生活场景。

场景一，一直在大厂工作，每天很多人给你的工作“加码”。其实你是热爱工作的，但想要更自由地工作。如果想跳出来单干，那么“一人企业”的模式很适合你，你可以考虑一下。

场景二，你现在有稳定的工作，虽然不想跳出来单干，但你希望有更好的工作规划，提升对工作的把控度；或者是你有一个稳定的工作“底盘”，但是想在工作范围内做一个内部创业者。那么“一人企业”的模式也适合你，这等于是你在原有的企业里创办一个“一人企业”。

场景三，一个人就是一支队伍，在职场上你是唯一一个会关心自己利益和生计的人，哪怕是在大规模的雇佣关系中，只要你有确定的责任和想要实现的成就，不管是在职场内，还是做副业，你就可以考虑“一人企业”的模式。这是为了增强你工作外的事业，提高你生活抗风险的能力。

03 “一人企业”的特征

接下来，我们来看一下“一人企业”的四个典型特征：适应力，自主性和控制力，速度，精简。