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极简法则

极简法则

主讲人:樊登
4.9
2024.02.17上新

荐语

一百多年前,亨利·福特决定用只有四个结构组件的“T型”替代福特汽车的所有车型;七十年前,雷蒙·克罗克遇见了由麦当劳兄弟经营的汽车餐厅,一见面便被其简洁而高效的经营模式吸引;十多年前,只有一个主按键的iPhone横空出世,随后打败了有数十个按键的黑莓,成为智能手机产业的一颗明星。 其实,从福特到麦当劳,再到苹果、宜家……这些行业领头羊,他们都有一个共通的成功秘诀!在本书中,深耕商业领域多年、畅销百万册的《80/20法则》作者理查德·科克潜心研究大量引领时代的企业案例,不仅找到了隐藏在这些明星企业背后的商业制胜法则——极简法则,还诚挚地与我们分享了简化策略和工具。 从企业管理到产品设计,帮助你遵循极简法则,带领企业脱颖而出!

你将获得

洞察成功企业背后的关键商业法则
两种全面高效、可实操的简化策略
十余种具体方法,带领企业脱颖而出

作者简介

[美] 理查德·科克
百万畅销书作者
艾意凯公司联合创始人
曾在美国波士顿咨询公司、贝恩管理咨询公司任职,其著作《80/20法则》已在全球畅销百万册。
[美] 格雷格·洛克伍德
著名投资人
先后就职于IBM、埃森哲两家国际咨询公司。

精彩选段

网络效应、规模经济和其他以数量为基础的经济“商品”会使竞争态势更加激烈。你如果身处这类市场,就必须成为领头企业,并且抢占先机。因此,如果可以的话,尽早摧毁或边缘化你的对手。
..........
第60页
如果市场领导者在功能和性能方面都极具竞争力,那你就不应该强行挤进这个市场,除非你已经对产品进行了简化与提升,使其更具使用愉悦感。 如果你找到了市场的空隙,且还没有公司占据价格简化的高地,而你能想出将价格减半的方式,那就放手去做吧!
..........
第87页
如果你把一件产品或一项服务视作需要标准化与自动化的商品,那么几乎任何东西都可以被你简化。机会存在于每一个行业中尚未实现自动化的地方。
..........
第128页
注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。

本书籍解读制作团队

共计243小时的精心打磨
王丽婷
责编
田梦瑶
校对
邵慧平
审核
钱赵力
终审
张玥
审读
徐凯
设计指导
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读完本文约需3分钟

以下为《极简法则》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登讲书VIP即可获得全部内容。

今天我们要讲一本最近非常流行的书,叫作《极简法则》。这本书的作者曾经是波士顿咨询和贝恩咨询的高管。咨询公司的这些人整天都在研究商业规律,他们就发现,这个世界上很多成功者都是伟大的简化者

什么叫伟大的简化者呢?比如亨利·福特,他之所以伟大,是因为他把复杂的汽车简化成了T型车,就只生产T型车一种型号,然后把T型车提供给所有的人。这就是福特所做的简化。麦当劳的口号,叫作“Keep it simple, stupid”(保持简单,保持愚钝)。他要用非常简化的方法,把做汉堡这件事情变得又简单又笨。麦当劳曾经试过加入热狗,加入别的餐饮,然后利润大幅下滑。他们发现,只卖薯条和汉堡是最好的。所以整个生产流水线,都是简化的结果。还有苹果手机,乔布斯最伟大的贡献就是把复杂键盘的智能手机(类似BlackBerry黑莓,或者是诺基亚),变成了只有一个键的苹果智能手机

【亨利·福特做对了什么?】

亨利·福特的目标是将出行大众化。就是刚刚发明出来汽车的时候,汽车是一个绝对的奢侈品,很贵,而且会开的人也很少然后福特说:“我要把它简化。”简化到什么程度呢?这里有一个说明,是福特自己的回忆:“我在一个早晨毫无预兆地宣布,在未来我们将只制造一种型号,我将它命名为T型,所有车的底盘都是完全相同的。新型号最重要的特征就是它的简洁。车内只会有4个结构组件,也就是动力装置、车架、前轴、后轴。作为设计者的我决定,要让这一车型简单到足以让所有人都能够理解它,这一做法一箭双雕,对任何事情都适用,文章越简单就越容易被写就,汽车价格越便宜就越能卖得更多。

【做减法的正确方式】

我们很多人做事情喜欢做加法,喜欢把一个东西越做越多、越做越复杂。网上流传着一个特别有意思的段子,库克(就是苹果现任CEO)说:“如果我接受了我们所有的用户提给我们的方案和建议,我们的苹果手机应该是长成这样的。”然后他拿出来一个特别长的苹果手机,上面有各种各样的功能、按键,还有雷达、卫星、天线什么的。我们普通人喜欢做加法,喜欢增加特别多的功能,觉得这样看起来很酷。但是乔布斯当年做的事情就是删,正面看上去必须只有一个键,能够不用的就尽量不用。大量的删减才使得我们有可能做到易用性(使用便捷性)。

【世界首富也过得“抠抠搜搜”】

还有一个简化者叫作英格瓦·坎普拉德,我相信大家听到这个名字会觉得很陌生,不知道他是干什么的。他在17岁的时候创业,创建了一家公司,叫作宜家(IKEA)。这个人曾经是世界首富,有一段时间他的财富超过了比尔·盖茨,他成了世界首富。宜家最核心的简化是什么呢?很简单,就是价格。宜家把价格简化到什么程度呢?有一次英格瓦·坎普拉德去参加一个颁奖典礼,这个颁奖典礼是颁给年度商业企业家的,他走到颁奖典礼门口,那个门卫不让他进。原因是什么呢?门卫看到他从一辆公交车上下来的,就觉得这人从公交车上下来,肯定是冒牌的,进去混吃混喝的,就给他挡在门外了。他们就这么节省,宜家的节省程度就是这样。因为它一定要把所有的成本省下来,最后让大家买到便宜的东西。

【为什么大家现在都不看说明书了?】

你们有没有发现,现在我们买一个新的家用电器,或者一个新的手机、新的小物件,已经不像小时候那样看说明书了。包装里面放的那张说明书几乎形同虚设,没有人会拿起那个说明书一点点翻,看开机键在哪儿。我们小时候都这样,在说明书里看每个键对应的图,然后来操作。而现在如果你把一个东西拿到手上,还需要读说明书才能懂怎么用,就证明这个产品根本就没有做到更直观、简单。你有没有发现,很多小孩子已经会抱着一个平板电脑玩,有人曾经看过平板电脑使用手册吗?根本不需要,平板电脑我们拿到手里就会玩,这就是一个好的产品设计。

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