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书友你好，欢迎来到非凡精读馆，我是刘蔚涛。

今天给大家带来一本好书，名字叫作《精准表达》，副标题是“怎么让你的方案在最短的时间内打动人心”。这本书2004年出版，出版后在日本畅销十几年，现在它终于有了中文版，我们今天来介绍给大家。

我们每一个人，不管是生活、职场，还是家庭，可能随时随地都会有需要提出一个建议，或者提出一个提案的时候。比如，我们在给客户介绍自己的产品或者推荐服务，我们向某一个想要去的公司推荐自己的时候，或者是我们跟朋友讨论下一次去哪儿玩，去哪儿旅游。但是当我们提出方案后，我们的方案是否容易被别人接受呢？这是一个很大的问号。

什么才是一个优秀的方案？怎么样才能让我们提出的方案或者建议更容易被别人所接受呢？这就是今天这本书所要解决的问题。

这本书的核心观点，其实浓缩下来就一句话：首先想明白，然后说清楚。

很多时候我们做完一个提案，比如向领导汇报工作，或者是有一个推介会，回来后会觉得自己今天没发挥好，东西没讲透或者什么东西忘了说。其实归根结底，不是没发挥好，就是没想清楚。如果你完整地想清楚了，不会发挥不好。如果真的做到精准表达（精确、准确、精炼），是不会遗漏掉关键信息的。

我教大家一点，怎么判定到底是没想清楚，还是没讲明白，就是把你想讲的写下来。当你有足够的时间把想讲的东西写下来，你去看一看。如果你写清楚了，那是说的问题，那你要锻炼的是表达。可是如果连写都觉得不清楚，就跟说没关系，那就是没想明白。

我们怎么样才能够又想明白又说清楚呢，这本书就围绕这两个问题来展开。

想一想，如果我们的提案或者建议没有被接受，会是什么原因呢？作者给了一个更直观的图。

（图：为什么提案不被接受）

如果我们又没想清楚，又没说明白，听的人就会觉得这事跟你没法沟通，因为你想也没想明白，说也没说明白，你所有的表达都是碎片化的，而且跟主旨无关；如果我们想明白了，但是没说清楚，听的人会觉得听起来好像有点道理，但就不明白你在说啥；如果我们没想明白，但是表达得挺清楚，确实也有这种人。这个时候会有什么后果呢？听的人就会觉得听得懂你说的每一句话，但不知道你要表达啥。

最理想的情况就是又能想明白，又能说清楚，这样才能做到精准表达。作者为我们提供了以下的步骤，帮助我们实现精准表达。

首先，如何合理思考。又分为：

• 第一个能力，逻辑思考能力。
• 第二个能力，假设论证能力。

首先要有逻辑性的思考，要把这件事想明白，然后能够很清晰地论证为什么这件事是这样的，这两个能力加到一起，才能说自己想明白了。很多的时候我们是停留在逻辑思考能力，然后就去跟人沟通，到最后的结果就是要么自己想明白了没沟通清楚，要么是自己还没想明白，就匆匆去跟人沟通，就会出现我们刚才说的那些不好的后果。

紧接着，如何合理表达。又分为：

• 第三个能力，会议设计能力。

所谓的会议设计能力，其实就是把每一次沟通当作是一次会议。在这个时候，我们应该有一些事先的设计，能够让我们的沟通变得更顺畅，更有目的，效果更好。

• 最后一个能力，商务文本写作能力。

因为我们要解决的可能更多的是商务上的问题，而不是生活中的问题。在这个时候，很多是要用到商务文本的辅助，包括这本书，包括我所有做的这些演示文稿，包括这些图，其实都是商务文本的一部分。