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现金为王

现金为王

主讲人:樊登
4.9
2024.06.08上新

荐语

如果你的公司账面收入令人兴奋,银行账户却空空如也;如果你正梦想着让自己的公司变成一棵结满金果的摇钱树,那么《现金为王》或许就是你解决问题、实现梦想的秘籍。《现金为王》是一本专注于企业现金管理的实用指南,围绕核心理念“利润优先”,提供了一系列解决方案,从开设利润账户到合理分配薪资和税收,每一步都旨在帮助企业转变传统的经营逻辑,将账面数字变成口袋里的真金白银。 本书提供的不仅仅是财务管理的技巧,更是一种适应经济变化、实现可持续发展的经营哲学,具有珍贵的参考价值。如果你希望合理控制成本,在不确定的经济环境中稳健前行;如果你想要让自己的公司成为赚钱的典范,那么《现金为王》将是你不可多得的经营指南。

你将获得

掌握“利润优先”现金管理系统
看清个人财务状况与职业生涯
精细化的中小企业经营管理方案

作者简介

[美] 迈克·米夏洛维奇
天使投资人
畅销书作家
哈佛大学、普林斯顿大学、宾夕法尼亚大学等大学创业项目客座讲师。他是“利润优先”系统创始人,这一系统帮助全球超过100万家公司实现了盈利。他的作品已经被翻译成27种语言,并成为斯坦福大学、卡内基梅隆大学、佩珀代因大学等知名高校的核心课程。

精彩选段

持续的盈利能力取决于效率,而你不可能在危机中变得有效率。在危机中,我们不惜一切代价赚钱,即使这意味着逃税或出卖灵魂。在危机中,“生存陷阱”所导致的一系列行动成了我们的惯用操作,直到我们的生存策略制造出一种新的、更具破坏性的危机。
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第24页
钱无处不在。你总是可以通过精简和创新找到钱,而这始于提出关键问题,也就是那些看似不可能、除你以外没人敢提出的问题。
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第189页
竞争最终会把你逼上梁山,而且只在弹指间,因此你要继续寻找更好、更快、更便宜的方法来做你目前的业务。好消息是,当你使利润分配比例保持不变时,你将被迫找到实现目标利润的方法。
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第192页
注:上述页码为句子在实体书中所在的页码。

本书籍解读制作团队

历经270小时的精心打磨
桑云婷
责编
海丽玮
校对
邵慧平
审核
钱赵力
终审
张玥
审读
李新鹏
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以下为《现金为王》音视频演讲实录的部分内容,成为樊登讲书VIP即可获得全部内容。

各位好,今天我们讲一本非常实用的书,叫作《现金为王》。当时出版社把这本书给我的时候,他们还有点不好意思,说这本书有点俗,就是教大家怎么省钱的,结果我读完了以后大受震撼。

我觉得这本书所表达的意义,远比它的书名要深刻得多。这本书的英文名字叫作Profit First,就是利润优先原则。利润优先是什么意思呢?你会发现很多企业,尤其是中小企业起步创业的时候,经常秉承一个原则,叫作“肉烂在锅里”,就是挣到的钱又扔进去发展,然后用发展的钱再去挣钱,挣了钱又发展,后来觉得自己的生意似乎越做越大,雇用的人从两三个变成十几个,甚至到几百个,但是到最后发现没挣到钱。

【为什么手头的钱越多花得越快?】

你们在挤牙膏的时候有没有发现,如果是一管新的牙膏,你就会挤得多一点儿,即使一不小心挤多了,搞不好掉到水池里了,你也不会觉得浪费,所以这管新牙膏每次就挤得比较多。但是等这管牙膏用到剩一点点的时候,却还能再坚持半个月,因为你每天在想尽办法换着方式挤。这就叫作帕金森定律(即人们对某物的需求会随着供给的增加而增加)。也就是说,你手上的钱越多,你花得就越快。虽然你很想节省,虽然你不是一个浪费的人,但是你会受到环境的影响,你会受到账户上的现金的影响,只要钱多,你就手松;手只要一松,利润就跑没了。为什么我们会这样做呢?因为一旦公司的效益不错,一旦公司有了收入,大家马上就膨胀了,就希望能够挣更多的钱,这叫作生存陷阱。

【储蓄罐的隐喻】

这个作者讲他本人的血泪史,说他曾经做过非常成功的一笔生意,收到了一笔38.8万美元的支票,当时他觉得自己已经到了人生巅峰。你看,一笔生意挣了38.8万美元。夸张到什么程度呢?这个美国人花钱确实是厉害,他直接一次性买三辆车。等到后来他发现业务越做越艰难的时候,他的会计师告诉他:“你破产了。”他在家里非常痛苦,跟家里人说:“咱们破产了,没有钱了。”就在这个时候,他九岁的女儿拿出一个小猪存钱罐,说:“爸爸你放心,咱们家有钱,在这个小猪存钱罐里边。”这个存钱罐给了他莫大的启发。你想想看,他的女儿为什么能够攒下钱,因为女儿只要有了钱,就把不打算花的部分存进去,存进去后这笔钱就在里边。所以,小猪存钱罐实际上是整本书的一个非常重要的隐喻。

【找到攒钱的乐趣】

作者有一天跟他的一个朋友约好了在纽约吃饭,那个朋友是一个非常成功的人士,很潇洒,开着豪车,喜欢抽雪茄。结果到了那天下午,那个朋友突然给他打了个电话,说:“我破产了,我没有钱了,我现在欠银行100万美金,你能不能帮帮我?”他说:“我不能借给你钱,我的原则是不能够通过借钱来给你解决这个问题,但是我可以给你讲一下这个课。”然后作者就给他讲五个账户的故事,让他去建立五个账户,帮助他去还债。

还债这件事情是非常有讲究的。什么样的人才能够还清债务?这里边有一个非常重要的观点,就是享受省钱要胜过享受花钱的人,才能够攒下钱来。所以如果你花钱带来的快感,远远大于攒钱带来的快感,你就会发现你根本攒不下来钱。这是第一个特征。你先要调整心态,让自己别整天抽雪茄、喝香槟了,让自己享受攒钱的乐趣。

【用精简团队替代降薪】

然后,如果你不得不裁员,请记住一个原则,就是我们要精简团队,但是不要降薪。这一点很有意思。有的人曾经试过把所有人都保留下来,然后把薪资减少,结果是士气大跌。也就是说,当你好心地想要留下所有人的时候,反而有很多人要去找工作。这时候走掉的是什么人呢?肯定是你们公司最能干的人。你们公司最能干、在市场上有竞争力、最容易找到工作的人,是不能够忍受降薪的。所以一旦你来一个普遍降薪的方法,那最厉害的人都走掉了,那留下的是什么人呢?留下的很多是没有竞争力的人,没有竞争力的人都在这儿待着,你降薪我也不走,降60%我也不走,我就在这儿待着。所以不要降薪,要裁员。裁员以后效率反而会提高,因为矛盾少了,留下来的都是精英,然后留下来的人工资不变。

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